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很多成功的职业人,如同机器人一样,在经营自己的工作的时候,完全遵从职业需求,他们有良好的职业态度和积极的职业进取心。但在工作中完全摒弃自我个性和气质,只是如机器人一般接受职业指令,这样不但无法享受工作,还将自己改造成自己并不喜欢的人,这样的职业人,抗挫折能力下降,一旦遇到挫折,很容易迷茫和失去自我。而成为“职业机器人”就不相同。在高层中,获得持续的影响力和尊重的是你的学识,靠协调管理并不能服众。最有效的权力来源是专业能力,需要你有自己独到的见解,并坚持己见。管理大师杜拉克说,高层管理者固然是一位经理人,同时也该是某一特定职能方面的专业人。做一个成功的商人,就要创业,第一步是要走出依附于他人的生活圈子,走上独立的生活道路。因此,独立性是商人最基本的个性品质。这种品质主要体现在:一是自主抉择,即在选择人生道路,选择目标时,有自己的见解和主张;二是自主行为,即在行动上很少受他人影响和支配,能按自己主张将决策贯彻到底;三是行为独创,即能够开拓创新,不因循守旧,步人后尘。在寻求一份高薪的职位时,不应将企业的发展目标等同于个人的发展目标,或者将企业的发展目标视为个人的发展目标。要分清主次,明确了个人的发展目标后,针对这一目标再对企业进行筛选,最终选择与自己的发展目标相符的企业,完成个人职业生涯发展的跃进。

红木型白领的工作理念是工作并快乐着。她们是成功的管理者,更是成功的合作伙伴、朋友、上司。红木型白领之所以能够取得这样的成绩,主要是注重培养自身职商。职商和智商完全是两回事,高智商的职业人可能并不会得到很好的工作和持续的发展,但是高职商的职业人权变能力和职业成熟度更高。作为“新新职业人”,红木型白领的职商高于一般人,她们完美地将自我个性和气质融入了职业需求之中,从简单工作的束缚中走出来,发挥自己的女性特质,推动工作的开展。职场中谁都不会一帆风顺,紧急情况下,翻个“跟斗”也是正常的事。只是有的人知道翻“跟斗”的技巧,一个“跟斗”过去可以仍旧直立不倒,仰望蓝天;有的人却不然。职场上也会遇到危机,危机处理、危机攻关更需要技巧。而据职业顾问调查显示,职业危机公关能力已经成为主管晋升高层的最大软肋。“水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓之神。”面对市场的变化多端,竞争激烈,创业者能否因客观变化而“动”,灵活地适应变化,成为创业成功的关键所在。因而,创业者必须以极强的信息意识和对市场走向的敏锐洞察力,瞅准行情,抓住机遇,不失时机地、灵活地进行调整。在外部环境变化时,能以变应变。在Mike看来,目前他不仅要解决自己的生存问题,而且又逢他女朋友辞职考研,生活的压力使他不得不考虑现实的经济问题。他认为,如果没有这些因素,自己应该可以从容地进行选择,生活的压力迫使自己不得不做出目前的选择。

注重背景也看业绩:有些人持有MBA证书、海外留学背景、大公司经理等经历,却未必是职业经理。有些人年纪较轻直接从学校出来、有些人做经理时间很短。公司对资深白领以往的工作业绩比较看重,因为那是个人管理绩效的最好说明,这其中还包括对个人以往工作过程中职业素养、职业道德方面的考量。当然,在绩效的基础上,每个公司对职业经理的资质也是十分重视的。他多年立足职场的原则就是:无法做到讨好所有人,但必须赢得所有人的尊重;尽管敌人不喜欢你,但是他会因为你健全的人格和实干的才能尊重你。他常为了一项工作的实施执行同上司争执不下,但几年后旧日上司组建自己的公司,希望挖走几个他觉得可以帮他打天下的主管,其中有一个就是Jason。电子游戏送彩金平台仅仅成为一个机器人也会成为中层管理人员向高层管理发展的必然瓶颈。因为,仅仅只是不折不扣地完成既定的任务,拥有相关的专业知识已经不能满足作为高层决策者的要求。足够的应变能力、创造能力、分析思辨能力、判断和决断能力、风险承担及预见能力才是作为以策略管理为核心工作职责的企业高层经理人的必备条件。而在高度专业的基础上拥有自己的个人风格,由职业个性回归个人个性,由个人对专业的领悟而后创造性的运用才能成为中层管理人员突破发展瓶颈和高层管理人制胜的关键。

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